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Facebook共同创办人拯救濒死旧媒体,重塑《新共和》


2020-06-07

Facebook共同创办人拯救濒死旧媒体,重塑《新共和》

说 Facebook 的共同创办人 Chris Hughes 拯救了《新共和》杂誌一点都不为过。

2012 年 3 月,当 Hughes 决定收购《新共和》杂誌

时,这家百年历史的时政杂誌正处在死亡边缘:不少编辑记者离职,发行量已经连续多年负成长。

一年之后的今天,Hughes 发表一封公开信给这本杂誌的读者:

> 网站的流量再次又打破纪录,而且纸质版半月刊的发行量也已经恢复到了 5 万份的水準。这还不止,在过去一年当中,《新共和》的员工数成长了一倍,在纽约开设了新的办公室,还重新设计了纸质版杂誌、iPad app 和杂誌网站。

Hughes 是怎幺把《新共和》给「救活」的?他的方法是:拥抱新时代,重新设计纸质版本。

2012 年也正是美国媒体业之大变革年,纸质媒体都往数位化,网路化发展,不少杂誌还摒弃了纸质版本或者解雇了大批的传统新闻记者:Newsweek 和 Spin 等周刊都捨弃纸质版本,製作电子版;Buzzfeed 等新兴网路媒体专门开设垂直的科技和商业渠道,并聘请了纽约时报的前编辑和记者加盟;《纽约客》等传统媒体的电子版也增加了科技垂直的栏目……

因此,「拥抱新时代」的 Hughes 在杂誌的电子化和适应时代的审美要求一方面下了极大的功夫,为《新共和》网站换了新面貌:採用响应式设计;适应任何浏览器;主页设计採用杂誌的大标题和有冲击力的影像风格。

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有趣的是,他们还是第一个运用 Spokenlayer 技术的新闻网站——这种技术可以为网站当中的每篇故事都提供音讯朗读的版本,为有更高要求的人们提供了多一种选择。这种技术由一个刚刚从新媒体育成中心 Matter 毕业的计划所提供, Hughes 看到这种技术后马上就开始洽谈合作。

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而更加让人觉得惊喜的是 Hughes 对纸本杂誌的态度。上任之后, Hughes 高薪聘请了一个创意总监,大刀阔斧地修改印刷版杂誌的排版和设计——这是《新共和》创刊 99 年以来从未有人做过的事情。新的封面以及内页被评论家们称讚为「极具数位时代的触感和互动感」的设计。

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Hughes 接受华尔街日报採访时表示,儘管他们的计划是让《新共和》在两年之内获得盈利,公司也不会放弃纸本杂誌,并且要将杂誌重新包装成有时代感的新产品。在他的概念里面,最终《新共和》的纸质版本更加像一个内容「简化版」的线上杂誌,有着更漂亮和精心设计的封面和排版。

这就是 Chris Hughes 对未来媒体内容的方向分析——大部分内容数位化,採取 Freemium 收费方式;纸质版内容偏向精緻,简洁,更富产品的运作思维。


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